Основен Начална Страница Семействата на Тишман и Шпайер

Семействата на Тишман и Шпайер

И тази година Спейърс счупи два американски рекорда за недвижими имоти с покупката на 5,4 милиарда долара на Stuyvesant Town и Peter Cooper Village, най-скъпата покупка на имоти някога, и продажбата на 666 Fifth Avenue от 1,8 милиарда долара, най-високата цена за всички времена актив. (Jared Kushner, директор на купувача, Kushner Companies, е издател на Нюйоркският наблюдател .)

Семейният бизнес датира от 1898 г., когато Юлиус Тишман започва да строи жилища в Ню Йорк. През 20-те години фирмата става публично търгувана, ход, който предизвиква напрежение, докато накрая семейството накрая взима Tishman Realty & Construction на частно ниво и продава имотите си през 1976 г.

Президентът на компанията по онова време, внукът на Джулиус Робърт, вместо това влезе в бизнес със зет си Джери Шпайер, млад потенциален търговец банкер, който откри, че има склонност към недвижими имоти. Двамата се обадиха на компанията си Tishman Speyer Properties. (Братовчедът на Робърт Джон пое ръководството на оригиналната фирма Tishman Realty & Construction и оттогава я вгради обратно в голям международен строител.)

При господин Шпайер, президент и главен изпълнителен директор, фирмата започва да навлиза в други държави, като Германия и Бразилия - усилие, подпомогнато от факта, че банките, финансиращи сделките, осъзнават, че бъдещето е в глобализацията. Сега Tishman Speyer прави около половината от бизнеса си в чужбина и половината в САЩ

Джери има дълбоки, дълбоки корени във финансовата общност, каза Катрин Уайлд, президент и главен изпълнителен директор на Партньорството за Ню Йорк, група бизнес лидери, които г-н Шпайер ръководи известно време в началото на 90-те. Той познава всички тези хора социално. Той е пряк, честен човек и тези хора му се доверяват.

Неговото бизнес партньорство с тъста му дори надминава брака му с дъщерята на г-н Тишман, Лин, който завършва с развод през 1987 г. Няколко години по-късно г-н Шпайер се жени за Катрин Фарли, която участва в чуждестранните начинания на фирмата в времето. (Сега тя е старши управляващ директор на развиващите се пазари.)

Двамата играят роля в почти всяко гражданско и културно начинание на сините чипове в Ню Йорк и въпреки това поддържат репутация, че държат отделно своя филантропичен и бизнес свят. 66-годишният г-н Шпайер е заместник-председател на Музея за модерно изкуство и току-що е избран да стане председател на Федералната резервна банка на Ню Йорк. 57-годишната г-жа Фарли седи в бордовете на Американския танцов театър „Алвин Ейли“ и на университета Браун.

За разлика от някои семейства на недвижими имоти в Ню Йорк, които строят и държат дългосрочно, Tishmans и Speyers са известни с това, че купуват и продават, когато пазарът ги удари. Робърт Тишман, който като главен изпълнителен директор на компанията-предшественик, построи 666 Пето авеню през 1957 г. (По това време се наричаше сградата на Тишман.) По-късно семейството продаде сградата, след което я купи през 2000 г., за да я обнови.

Всъщност по-голямата част от работата на семейството в наши дни включва ремонти и реставрации - повишаване на стойността на намаляващите забележителности, вместо да се разработват обекти от нулата, както г-н Шпайер и г-н Тишман се замислят да правят, когато за първи път създават своята фирма.

Тишман Шпейер купи парче от Рокфелер център през 1996 г. (и в крайна сметка цялото нещо), а пълният дял от сградата на Крайслер през 1998 г. Най-голямата дъщеря на г-н Шпайер, Валери Пелтие, сега 39-годишна, беше назначена да отговаря за Крайслер ремонт и сега тя отговаря за друг сложен проект: новия стадион „Янки“.

Според източник от бранша, запознат със семейството, няма малък въпрос, че именно 37-годишният Роб е подготвен за евентуално наследяване. Той е студент в Колумбийския колеж, за който е работил Наблюдателят и Ежедневни новини и по времето, когато се премести в семейния бизнес преди 11 години, вече беше добре познат в града. Той договори закупуването на град Stuyvesant по-рано тази година и е председател на комитета за глобално управление в компанията.

Той е по-интензивен от баща си, каза негов познат, което не е необичайно за второ поколение, което се опитва да направи своя отпечатък.

Или, според случая, за трето или четвърто или пето поколение.

Интересни Статии